Wir sind Ihr neutraler Gegenspieler, damit Sie Ihre Komfortzone verlassen können!
Wir verstehen uns als neutraler Gegenspieler, der Ihnen durch gezielte Fragen und neutraler Haltung, auf den Weg der Veränderung und Weiterentwicklung begleitet.
Unser Ansatz basiert auf höchster Qualität nach dem Deutschen Bundesverbandes Coaching e. V. (DBVC) und der International Organization for Business Coaching (IOBC).
Wir arbeiten systemisch orientiert, vertrauensvoll und unterstützend, an Ihrem Arbeitsort, bei uns im VocEdu-Campus oder auch online. Je nachdem, was Ihnen gefällt oder Sie sich wohlfühlen.
Sie möchten sich weiterentwickeln und die Komfortzone verlassen?
5 Schritte zum nachhaltigen Ergebnis
Unverbindliches Erstgespräch
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Auftragsklärung und Zielbildung
Hier besprechen wir genauer, welche Ziele Sie verfolgen. Was soll erreicht werden und was ist Ihnen wichtig. Die Frage „Warum“ steht hier ebenso im Mittelpunkt wie das „Wozu“. Welche Veränderungen wurden bereits eingeführt und welche Resultate werden erwartet? Viele Fragen, aber bemerken, je genauer wir Ihre Situation analysieren, desto präziser wird die Reise zur Veränderung und Weiterentwicklung, mit dem Ziel, die Komfortzone zu verlassen.
Der Weg zur Veränderung und Weiterentwicklung
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Anwendung
Praktische Anwendungen sind ein wichtiger Teil im systemischen Coaching! In dieser Phase haben Sie bereits die neuen Erkenntnisse und Methoden eingesetzt und umgesetzt. Jetzt liegt es daran, die neu erlernten Methoden regelmäßig anzuwenden, um es zu verfestigen.
Nachhaltigkeit
Nach der Festigung der neuen Methoden und Erkenntnisse, kann es dennoch passieren, dass es zu einem Rückfall in alte Muster und Gewohnheiten kommt. Die Komfortzone ist halt sehr verlockend, daher ist es sinnvoll nach einiger Zeit ein Feedbackgespräch durchzuführen, um zu erfahren, wie erfolgreich die Veränderung und Weiterentwicklung waren. Sollte es zu einem Besuch der Komfortzone gekommen sein, werden wir entsprechende Maßnahmen mit Ihnen abstimmen.
Wir lassen Sie nicht alleine!
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Möchten Sie einen unverbindliches Erstgespräch vereinbaren?
Was ist Businesscoaching?
Businesscoaching ist eine spezielle Art des Businesscoachings, die sich auf die Analyse und Veränderung von Organisationsstrukturen und -prozessen konzentriert, um die Leistung und Effektivität der Organisation zu verbessern. Im Gegensatz zum traditionellen Coaching-Ansatz, der sich auf die persönlichen Fähigkeiten und Verhaltensweisen des Einzelnen konzentriert, berücksichtigt das Businesscoaching auch die Wechselwirkungen zwischen Individuen, Teams und der gesamten Organisation.
Das Businesscoaching betrachtet das Unternehmen als ein komplexes System, in dem alle Elemente miteinander verbunden sind und sich gegenseitig beeinflussen. Der Coach arbeitet mit dem Klienten zusammen, um die zugrunde liegenden Annahmen, Werte und Prozesse des Systems zu identifizieren und zu verstehen und um Veränderungen auf der Ebene des Systems zu fördern. Dabei wird auch die Organisation als Ganzes betrachtet und nicht nur einzelne Abteilungen oder Mitarbeiter.
Das Ziel des Businesscoachings ist es, eine kreative und nachhaltige Lösung für komplexe Probleme zu finden, indem man das gesamte System betrachtet und Veränderungen auf der systemischen Ebene fördert. Der Coach arbeitet eng mit dem Klienten zusammen, um die Veränderungen umzusetzen und die Auswirkungen auf das Unternehmen zu beobachten. Durch die Analyse und Verbesserung der Organisationsstrukturen und -prozesse können Businesscoaching-Ansätze dazu beitragen, die Leistung und Effektivität der Organisation zu verbessern und langfristige Erfolge zu erzielen.
Anlässe für ein Business Coaching
Geschäftsführer / Inhaber / Vorstand
Ihnen ein Sparringspartner zu sein, hilft eigene Gedanken zu sortieren und eine Veränderung im Management zu erzeugen. In Ihrer Position haben Sie oft keinen oder nur wenige vertrauensvolle Menschen, den Sie Ihre Sorgen, Probleme und Wünsche äußern können.
Karriere
In der Karriereplanung geht es aktuell nicht voran, weil das „Wozu“ nicht klar ist? Durch verschiedene Methoden ist es möglich, dort eine Lösung zu erarbeiten, die Ihnen den zu einem nächsten Schritt verhelfen kann.
Mitarbeiter- & Führungskräfteentwicklung
Motivation ist ein wesentlicher Faktor, um als Führungskraft oder als Mitarbeiter erfolgreich zu sein. Gepaart mit viel Berufserfahrung und solider Ausbildung, kann Großes erreicht werden. Wir helfen, um dieses Potenzial zu entdecken und in das Bewusstsein zu bringen.
Entscheidungen treffen
Eine Entscheidung wird immer auf emotionalen Grundlagen getroffen. Ob eine Firma übernommen wird, wird nie sachlich entschieden. Emotionen steuern im Unterbewusstsein unsere Entscheidung und das wird dann mit sachlichen Argumenten aufgefüllt. Wenn Sie vor einer wichtigen Entscheidungssituation stehen, helfen wir Ihnen mit speziellen Methoden, eine ganzheitliche Entscheidung treffen zu können.
Umbrüche und Neuausrichtungen
In unseren Prozessberatungen stellen wir immer wieder fest, dass Neuausrichtungen und Umbrüche, gerade wenn neue ERP-Systeme eingeführt werden, ein besonders intensiver Widerstand der Mitarbeiter und Führungskräfte vorhanden ist. Wir nehmen die Mitarbeiter mit auf die Reise des Umbruchs. Gezielte Coachings unterstützen positiv den Prozess und erzeugen ein positives Mindset.
Belastung und Überlastung
In den letzten Jahren ist es zu sehr starken Überlastungsanzeigen und Belastungen bei Mitarbeitern und der Chefetage entstanden. Corona, Lieferkettenzusammenbrüchen, Unverständnis bei Kunden und viele weitere Themen haben dazu geführt. Im systemischen Coachings werden diese Symptome gezielt angesprochen und mit dem Coachee an Lösungen gearbeitet, um nachhaltig eine Veränderung zu erzeugen.